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한국형 안전문화 평가지표(KSCI) 시범 적용
- 고용노동부(장관 이정식)는 기업이 스스로 사업장 내 안전문화를 측정할 수 있도록 「한국형 안전문화 평가지표(Korea Safety Culture Index)」(이하, ‘KSCI’)를 개발하고 있으며, 12월 4일부터 전국 200여 개 기업을 대상으로 시범 적용한다고 밝혔다. 중대재해를 감축시키기 위해 정부의 법·제도 혁신, 기업의 안전투자 확대 노력 등을 추진하고 있다. 그러나, 사망사고의 획기적 감축은 사회 전반적인 안전의식과 문화가 튼튼하지 않으면 불가능하다. 안전의식과 문화 정착을 위해서는 기업 스스로 자신들의 수준을 파악하고, 개선하려는 노력이 중요하다. 그러나, 안전문화 수준 측정 자체가 어렵다고 한다. 컨설팅받기도 어렵고, 「안전의식 수준향상 프로그램(KOSHA-Care)」은 문항이 많고(144개) 복잡하여 많이 활용되고 있지 않다(’23.10, 290개소). 이에 정부는 사업장에서 손쉽게 안전문화 수준을 측정하고, 개선요인을 파악할 수 있도록 KSCI를 개발하고 있다. KSCI는 기업의 안전의식 수준, 노·사 참여도, 안전 제안 제도 운영현황 등을 반영하여 기업의 안전문화 활동 증진을 위해 개발하고 있는 평가지표로 현재 14문항의 약식 버전과 51문항의 전체 버전으로 잠정 개발안이 나온 상황이다. 고용노동부는 이번 시범 적용을 통해 KSCI의 타당성, KOSHA-Care와의 차별성 등 결과를 분석 보완하여 내년부터 사업장 지도 감독 시 활용하고, 향후 전산시스템 개발을 통해 기업들이 손쉽게 안전문화를 측정하고 개선할 수 있도록 KSCI를 본격 보급할 예정(’24년 말 시행 추진)이다.
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한국형 안전문화 평가지표(KSCI) 시범 적용
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완주군 신규직원 ‘Good-Start! 과정 실시
- 완주군이 신규공무원들의 업무적응을 위해 ‘제2기 신규직원 Good-Start!’ 과정을 실시했다. 19일 완주군에 따르면 신규직원 Good-Start! 과정은 새롭게 임용된 새내기공직자들과 완주군 군정방향과 목표를 공유하고 공직자가 갖춰야 할 자세와 기초 실무지식 습득하고자 기획된 교육 프로그램이다. 지난해 처음 시작돼 올해 2회를 맞이했다. 이날 교육은 대회의실에서 신규공무원 45명을 대상으로 공직가치, 직무역량, 소양 크게 세 가지 분야, 6개 교과목으로 운영됐다. 공직가치분야로는 군정현황 및 운영방향에 대한 강의가, 직무역량분야로는 전산시스템, 공문서 작성, 보안 등 기본업무능력 배양을 위한 강의가 포함됐다. 또한, 소양분야로 공무원이 갖춰야할 친절마인드를 함양하고 청렴의 가치를 되새기는 교육을 진행하여 공무원 마인드를 함양하는 시간을 갖기도 했다. 유희태 완주군수는 “이번 교육을 통해 신규공무원들이 공직생활에 보다 빨리 적응하고 공직자로서의 가치에 대해 생각하는 계기가 되길 바란다”며 “앞으로 군민들에게 사랑받고 인정받는 공무원이 되길 바란다”고 말했다.
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완주군 신규직원 ‘Good-Start! 과정 실시
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LG생건, 업무로봇 '알 파트장' 채용…"협업으로 디지털 전환"
- 소프트웨어 로봇 '알 파트장' 채용 LG생활건강은 단순·반복 업무가 가능한 소프트웨어 로봇 '알(R) 파트장'을 채용해 업무 디지털 전환을 추진한다고 26일 밝혔다. 알 파트장은 컴퓨터로 처리되는 업무 과정을 학습해 사람 판단이 필요하지 않은 단순·반복 업무를 수행하는 로봇으로, 엑셀과 전산시스템 조회·다운로드, 메일 송·수신과 전송 등이 가능하다. 현재 LG생활건강에서 알 파트장이 수행 중인 업무는 249개로, 237명이 연간 3만 9천시간을 투입해야 가능한 업무량을 하고 있다. 알 파트장의 업무 성공률도 95%에 달한다. LG생활건강은 영업과 회계, 마케팅 부서 등에서 활용 중인 8대의 알 파트장을 모든 부서에 투입해 수작업 업무를 하게 할 계획이다. 또, 알 파트장을 정식 인사 등록하고, 사내 통신망에 '인명(동료)'으로 검색되게 했다. 알 파트장에게 도움이 필요한 업무를 신청할 수 있는 게시판도 최근 개설됐다. LG생활건강 측은 "단순·반복 업무는 로봇이, 인지·분석 업무는 사람이 하는 협업 시스템을 구축해 디지털 전환을 통한 업무 혁신과 고도화를 추진하겠다"고 밝혔다.
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LG생건, 업무로봇 '알 파트장' 채용…"협업으로 디지털 전환"
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한국형 안전문화 평가지표(KSCI) 시범 적용
- 고용노동부(장관 이정식)는 기업이 스스로 사업장 내 안전문화를 측정할 수 있도록 「한국형 안전문화 평가지표(Korea Safety Culture Index)」(이하, ‘KSCI’)를 개발하고 있으며, 12월 4일부터 전국 200여 개 기업을 대상으로 시범 적용한다고 밝혔다. 중대재해를 감축시키기 위해 정부의 법·제도 혁신, 기업의 안전투자 확대 노력 등을 추진하고 있다. 그러나, 사망사고의 획기적 감축은 사회 전반적인 안전의식과 문화가 튼튼하지 않으면 불가능하다. 안전의식과 문화 정착을 위해서는 기업 스스로 자신들의 수준을 파악하고, 개선하려는 노력이 중요하다. 그러나, 안전문화 수준 측정 자체가 어렵다고 한다. 컨설팅받기도 어렵고, 「안전의식 수준향상 프로그램(KOSHA-Care)」은 문항이 많고(144개) 복잡하여 많이 활용되고 있지 않다(’23.10, 290개소). 이에 정부는 사업장에서 손쉽게 안전문화 수준을 측정하고, 개선요인을 파악할 수 있도록 KSCI를 개발하고 있다. KSCI는 기업의 안전의식 수준, 노·사 참여도, 안전 제안 제도 운영현황 등을 반영하여 기업의 안전문화 활동 증진을 위해 개발하고 있는 평가지표로 현재 14문항의 약식 버전과 51문항의 전체 버전으로 잠정 개발안이 나온 상황이다. 고용노동부는 이번 시범 적용을 통해 KSCI의 타당성, KOSHA-Care와의 차별성 등 결과를 분석 보완하여 내년부터 사업장 지도 감독 시 활용하고, 향후 전산시스템 개발을 통해 기업들이 손쉽게 안전문화를 측정하고 개선할 수 있도록 KSCI를 본격 보급할 예정(’24년 말 시행 추진)이다.
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한국형 안전문화 평가지표(KSCI) 시범 적용
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LG생건, 업무로봇 '알 파트장' 채용…"협업으로 디지털 전환"
- 소프트웨어 로봇 '알 파트장' 채용 LG생활건강은 단순·반복 업무가 가능한 소프트웨어 로봇 '알(R) 파트장'을 채용해 업무 디지털 전환을 추진한다고 26일 밝혔다. 알 파트장은 컴퓨터로 처리되는 업무 과정을 학습해 사람 판단이 필요하지 않은 단순·반복 업무를 수행하는 로봇으로, 엑셀과 전산시스템 조회·다운로드, 메일 송·수신과 전송 등이 가능하다. 현재 LG생활건강에서 알 파트장이 수행 중인 업무는 249개로, 237명이 연간 3만 9천시간을 투입해야 가능한 업무량을 하고 있다. 알 파트장의 업무 성공률도 95%에 달한다. LG생활건강은 영업과 회계, 마케팅 부서 등에서 활용 중인 8대의 알 파트장을 모든 부서에 투입해 수작업 업무를 하게 할 계획이다. 또, 알 파트장을 정식 인사 등록하고, 사내 통신망에 '인명(동료)'으로 검색되게 했다. 알 파트장에게 도움이 필요한 업무를 신청할 수 있는 게시판도 최근 개설됐다. LG생활건강 측은 "단순·반복 업무는 로봇이, 인지·분석 업무는 사람이 하는 협업 시스템을 구축해 디지털 전환을 통한 업무 혁신과 고도화를 추진하겠다"고 밝혔다.
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LG생건, 업무로봇 '알 파트장' 채용…"협업으로 디지털 전환"
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완주군 신규직원 ‘Good-Start! 과정 실시
- 완주군이 신규공무원들의 업무적응을 위해 ‘제2기 신규직원 Good-Start!’ 과정을 실시했다. 19일 완주군에 따르면 신규직원 Good-Start! 과정은 새롭게 임용된 새내기공직자들과 완주군 군정방향과 목표를 공유하고 공직자가 갖춰야 할 자세와 기초 실무지식 습득하고자 기획된 교육 프로그램이다. 지난해 처음 시작돼 올해 2회를 맞이했다. 이날 교육은 대회의실에서 신규공무원 45명을 대상으로 공직가치, 직무역량, 소양 크게 세 가지 분야, 6개 교과목으로 운영됐다. 공직가치분야로는 군정현황 및 운영방향에 대한 강의가, 직무역량분야로는 전산시스템, 공문서 작성, 보안 등 기본업무능력 배양을 위한 강의가 포함됐다. 또한, 소양분야로 공무원이 갖춰야할 친절마인드를 함양하고 청렴의 가치를 되새기는 교육을 진행하여 공무원 마인드를 함양하는 시간을 갖기도 했다. 유희태 완주군수는 “이번 교육을 통해 신규공무원들이 공직생활에 보다 빨리 적응하고 공직자로서의 가치에 대해 생각하는 계기가 되길 바란다”며 “앞으로 군민들에게 사랑받고 인정받는 공무원이 되길 바란다”고 말했다.
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LG생건, 업무로봇 '알 파트장' 채용…"협업으로 디지털 전환"
- 소프트웨어 로봇 '알 파트장' 채용 LG생활건강은 단순·반복 업무가 가능한 소프트웨어 로봇 '알(R) 파트장'을 채용해 업무 디지털 전환을 추진한다고 26일 밝혔다. 알 파트장은 컴퓨터로 처리되는 업무 과정을 학습해 사람 판단이 필요하지 않은 단순·반복 업무를 수행하는 로봇으로, 엑셀과 전산시스템 조회·다운로드, 메일 송·수신과 전송 등이 가능하다. 현재 LG생활건강에서 알 파트장이 수행 중인 업무는 249개로, 237명이 연간 3만 9천시간을 투입해야 가능한 업무량을 하고 있다. 알 파트장의 업무 성공률도 95%에 달한다. LG생활건강은 영업과 회계, 마케팅 부서 등에서 활용 중인 8대의 알 파트장을 모든 부서에 투입해 수작업 업무를 하게 할 계획이다. 또, 알 파트장을 정식 인사 등록하고, 사내 통신망에 '인명(동료)'으로 검색되게 했다. 알 파트장에게 도움이 필요한 업무를 신청할 수 있는 게시판도 최근 개설됐다. LG생활건강 측은 "단순·반복 업무는 로봇이, 인지·분석 업무는 사람이 하는 협업 시스템을 구축해 디지털 전환을 통한 업무 혁신과 고도화를 추진하겠다"고 밝혔다.
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- 고용노동부(장관 이정식)는 기업이 스스로 사업장 내 안전문화를 측정할 수 있도록 「한국형 안전문화 평가지표(Korea Safety Culture Index)」(이하, ‘KSCI’)를 개발하고 있으며, 12월 4일부터 전국 200여 개 기업을 대상으로 시범 적용한다고 밝혔다. 중대재해를 감축시키기 위해 정부의 법·제도 혁신, 기업의 안전투자 확대 노력 등을 추진하고 있다. 그러나, 사망사고의 획기적 감축은 사회 전반적인 안전의식과 문화가 튼튼하지 않으면 불가능하다. 안전의식과 문화 정착을 위해서는 기업 스스로 자신들의 수준을 파악하고, 개선하려는 노력이 중요하다. 그러나, 안전문화 수준 측정 자체가 어렵다고 한다. 컨설팅받기도 어렵고, 「안전의식 수준향상 프로그램(KOSHA-Care)」은 문항이 많고(144개) 복잡하여 많이 활용되고 있지 않다(’23.10, 290개소). 이에 정부는 사업장에서 손쉽게 안전문화 수준을 측정하고, 개선요인을 파악할 수 있도록 KSCI를 개발하고 있다. KSCI는 기업의 안전의식 수준, 노·사 참여도, 안전 제안 제도 운영현황 등을 반영하여 기업의 안전문화 활동 증진을 위해 개발하고 있는 평가지표로 현재 14문항의 약식 버전과 51문항의 전체 버전으로 잠정 개발안이 나온 상황이다. 고용노동부는 이번 시범 적용을 통해 KSCI의 타당성, KOSHA-Care와의 차별성 등 결과를 분석 보완하여 내년부터 사업장 지도 감독 시 활용하고, 향후 전산시스템 개발을 통해 기업들이 손쉽게 안전문화를 측정하고 개선할 수 있도록 KSCI를 본격 보급할 예정(’24년 말 시행 추진)이다.
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완주군 신규직원 ‘Good-Start! 과정 실시
- 완주군이 신규공무원들의 업무적응을 위해 ‘제2기 신규직원 Good-Start!’ 과정을 실시했다. 19일 완주군에 따르면 신규직원 Good-Start! 과정은 새롭게 임용된 새내기공직자들과 완주군 군정방향과 목표를 공유하고 공직자가 갖춰야 할 자세와 기초 실무지식 습득하고자 기획된 교육 프로그램이다. 지난해 처음 시작돼 올해 2회를 맞이했다. 이날 교육은 대회의실에서 신규공무원 45명을 대상으로 공직가치, 직무역량, 소양 크게 세 가지 분야, 6개 교과목으로 운영됐다. 공직가치분야로는 군정현황 및 운영방향에 대한 강의가, 직무역량분야로는 전산시스템, 공문서 작성, 보안 등 기본업무능력 배양을 위한 강의가 포함됐다. 또한, 소양분야로 공무원이 갖춰야할 친절마인드를 함양하고 청렴의 가치를 되새기는 교육을 진행하여 공무원 마인드를 함양하는 시간을 갖기도 했다. 유희태 완주군수는 “이번 교육을 통해 신규공무원들이 공직생활에 보다 빨리 적응하고 공직자로서의 가치에 대해 생각하는 계기가 되길 바란다”며 “앞으로 군민들에게 사랑받고 인정받는 공무원이 되길 바란다”고 말했다.
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LG생건, 업무로봇 '알 파트장' 채용…"협업으로 디지털 전환"
- 소프트웨어 로봇 '알 파트장' 채용 LG생활건강은 단순·반복 업무가 가능한 소프트웨어 로봇 '알(R) 파트장'을 채용해 업무 디지털 전환을 추진한다고 26일 밝혔다. 알 파트장은 컴퓨터로 처리되는 업무 과정을 학습해 사람 판단이 필요하지 않은 단순·반복 업무를 수행하는 로봇으로, 엑셀과 전산시스템 조회·다운로드, 메일 송·수신과 전송 등이 가능하다. 현재 LG생활건강에서 알 파트장이 수행 중인 업무는 249개로, 237명이 연간 3만 9천시간을 투입해야 가능한 업무량을 하고 있다. 알 파트장의 업무 성공률도 95%에 달한다. LG생활건강은 영업과 회계, 마케팅 부서 등에서 활용 중인 8대의 알 파트장을 모든 부서에 투입해 수작업 업무를 하게 할 계획이다. 또, 알 파트장을 정식 인사 등록하고, 사내 통신망에 '인명(동료)'으로 검색되게 했다. 알 파트장에게 도움이 필요한 업무를 신청할 수 있는 게시판도 최근 개설됐다. LG생활건강 측은 "단순·반복 업무는 로봇이, 인지·분석 업무는 사람이 하는 협업 시스템을 구축해 디지털 전환을 통한 업무 혁신과 고도화를 추진하겠다"고 밝혔다.
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